ytimg.preload(https://r15---sn-axq7sn7l.googlevideo.com/generate_204);ytimg.preload(https://r15---sn-axq7sn7l.googlevideo.com/generate_204?conn2);ПиР-2017, Светлана Иванова «Ловушки управления: какие они бывают и как их обойти» — YouTube<link rel=«alternate» type=«application/json oembed» href=«www.youtube.com/oembed?format=json
Семинар прошел в кадровом клубе «Кадры в порядке» 24.05.2017
Посмотреть подробную программу семинара и скачать раздаточный материал можно по ссылке www.hr-ok.ru/content/video/video7225/
Запись на новые бесплатные семинары кадрового клуба по ссылке: www.hr-ok.ru/content/news/
Наш гость, профессиональный рекрутер Анастасия Королёва, ответила в интервью про рекрутинг на 12 вопросов. Мы спрашивали как стать хорошим специалистом по найму сотрудников, как происходит подбор персонала, сколько зарабатывают обычные и it рекрутеры в этой области и получили честные ответы.
Плейлист «Интервью 12 вопросов с людьми разных профессий».
Балерина goo.su/0FR1
Рекрутер 12 вопросов | Интервью про рекрутинг и подбор персонала goo.su/0fr1
Справка:
Рекрутер — это специалист, занимающийся подбором персонала. В его задачи входит — определить, какие компетенции, личностные и профессиональные качества нужны для занятия определенной позиции в организации. Рекрутер не только проводит тесты и собеседования кандидатам, но и составляет необходимые заявки на подбор персонала, изучает присланные резюме, ищет редких специалистов.
Наш канал «Правила Игры» — это социальный проект, его основная цель популяризовать разные современные и не очень профессии. В интервью из 12 вопросов мы стараемся узнать где и как получают профессию, что делают и как растут в этой профессии, и что в итоге добиваются или имеют проработав достаточно долго.
Подробнее о методе интервью MINDSKILLS: clck.ru/PGF8B
Татьяна Андреева – специалист по оценке персонала, аналитик, эксперт по развитию ключевых компетенций TSQ Consulting.
Выступление на форуме HRing. Сквозная тема форума – HR Business Partner.
Интервью по компетенциям – как оценивать ключевые компетенции ваших сотрудников, которые кратно повышают эффективность вашей команды и приносят вашей компании деньги?
Несколько правил, которые помогут подобрать оптимальную зарплатную схему для вашего сотрудника.
Серия видео про выплаты зарплат, Вам могут быть непонятны некоторые термины, советуем посмотреть предыдущие видео из темы бизнес-завтрака «Зарплаты». Вот ссылки:
Запись бизнес-завтрака «Как найти эффективного сотрудника в 5 шагов».
Как Вы ищите сотрудника сегодня? С какими трудностями сталкиваетесь при поиске кадров?
Блоки бизнес-завтрака:
1) 5 ошибок при найме персонала.
2) С чего начинается рекрутинг и алгоритм подбора и отбора персонала.
3) Два варианта технического задания для сотрудника. Как определиться, кого брать на работу, какими качествами он должен обладать на входе и чему его нужно будет обучить.
Проработанное ТЗ включает 10 документов, в том числе должностная инструкция, сценарий конкурса, адаптационный план, зарплатная схема (KPI).
4) Дорогие и дешевые компетенции сотрудника.
5) Фундамент хорошего продавца: какими качествами должен обладать продавец.
6) 5 шагов отбора (кандидатов, кадров).
За что и сколько стоит платить сотрудникам? Как построить зарплатную схему?
Использование технологии РЭКД при построении зарплатной схемы на основе KPI.
Результативно управлять можно лишь тем, что можно достоверно измерить. Разработка показателей эффективности (KPI) помогает правильно выстроить стратегию и «увязать» её с тактикой развития компании.
О правилах разработки KPI пойдет речь на бесплатном семинаре учебного центра «Специалист» при МГТУ имени Баумана.
Ведет мастер-класс сертифицированный тренер топ-менеджеров и руководителей
среднего звена, бизнес-коуч Елена Александровна Шульга.