Итоги 2020 года в проекте «Двигатели Дуюнова». Вебинар с участием первых лиц проекта в прямом эфире

Смотреть обзор ключевых событий компании и проекта — clck.ru/SZvnu
Смотреть документы компании и проекта — clck.ru/SZvhk

Стартуем в 17:00 по московскому времени.

Ссылки на трансляцию вебинара:
на русском языке — youtu.be/4HCYXvov2L4
на английском языке — youtu.be/YMSnd0I-_q0
на французском языке — youtu.be/hpKDMuhgllU
на немецком языке — youtu.be/dmf7GUTY1DM
на испанском языке — youtu.be/jADIvBAUnH4
на хорватском языке — youtu.be/gS10Vsu1Nds
на болгарском языке — youtu.be/FR2X5WZxe8A
на венгерском языке — youtu.be/dd-SHXMdyHw
на хинди — youtu.be/ZJ9ZAqXfjsc
на вьетнамском языке — youtu.be/o0EuHJWMAMk
на индонезийском языке — youtu.be/xVcxuXlhFrI

Спикеры мероприятия: Павел Филиппов, Виктор Арестов, Александр Сударев, Павел Шадский.

В программе:
— обзор ключевых событий в проекте, подведение итогов уходящего 2020 года, обсуждение планов на будущий год: цифры, факты, перспективы;
— последние новости из «СовЭлМаш»: как движутся работы на строительной площадке в «Технополисе «Москва», что нового в лаборатории, эксклюзивный репортаж от Александра Сударева;
— поздравления от первых лиц компании и сюрприз от партнёров SOLARGROUP.

Регистрировались на вебинар и получили промокод? Участвуйте в розыгрыше 10 инвестиционных пакетов по $ 100 в прямом эфире трансляции. Также используйте промокод для получения скидки 5 % при инвестировании.

Присоединяйтесь к трансляции — вместе подведём итоги года и обсудим самые важные для инвесторов проекта новости!

Официальные сообщества SOLARGROUP:
ВКонтакте: vk.com/solargroup.team
Facebook: www.fb.com/solargroup.team
YouTube: youtube.com/channel/UC2nlrHuTKErF8C1YwyKlA6w/featured
Одноклассники: ok.ru/group/53483150115033
Наш YouTube канал: clck.ru/HbhE9

#SOLARGROUP #ПроектДуюнова #ДвигателиДуюнова

hr-portal.ru/forum/kto-dolzhen-v-kompanii-razrabatyvat-sistemu-kpi

Презентацию можно скачать по ссылке: e-xeclub.ru/wp-content/pres/polyakov.ppt

На разных этапах жизненного цикла компании управляют знаниями по-разному: в «детстве» используют их, чтобы сокращать издержки и расти быстрее; в «зрелости», чтобы организовать автоматическое управление рутинами, интеллектуально сосредоточившись на целях и стратегии. На поздних этапах корпоративного жизненного цикла управление знаниями работает как живая вода и молодильные яблоки из сказки: возвращает молодецкую силу, царское богатство и Синеглазку.

Если вы видите компанию, которая без устали создаёт новые продукты, эффективно работает с покупателями и обладает сильным HR-брендом, не сомневайтесь: работа со знаниями в такой компании поставлена на «ура!».
Можно ли повторить её успех? Безусловно.
Именно это мы и сделаем!

Марина Корсакова – бизнес-методолог Группы Компаний ЛУДИНГ, преподаватель Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС, кандидат экономических наук, ведущий консультант консалтинговой компании Forma Futuro, автор статей, опубликованных в журналах «Коммерческий директор», «Искусство управлять» и «Менеджмент сегодня», бизнес-блоггер, автор бизнес-романа «Ивент-агентство «Альфа» на грани краха».

Программа:
– Как возникла концепция управления знаниями, – Knowledge Management, – и почему Питер Друкер говорил, что «менеджером является только тот, кто заставляет знания работать»?
– Кто в компании обладает знаниями, как их хранят, как ими обмениваются, как их используют?
– Каковы мировые Best Practice в области управления знаниями? Какие из них мы можем применить в России сегодня?
– Управление знаниями VS. HR-менеджмент: как системная работа со знаниями влияет на рекрутинг, обучение, мотивацию и управление карьерой?
– Управление знаниями VS. Управление корпоративной культурой: как построить неформальное доверительное отношение к «знаниевым» ценностям?

…и самое важное:
– Как использовать инструменты управления знаниями в текущей экономической ситуации, чтобы эффективнее управлять расходами, создавать лучшие товары и услуги, побеждать в конкурентной борьбе?

Все мы с вами в какой-то степени «игроки» при достижении собственных целей. Навык манипулирование вшит глубоко в сознание каждого из нас. Другое дело, что мы «играем» с разной степенью мастерства. С манипуляциями в общении, в переговорах каждому из нас приходится сталкиваться каждый день. По правилам манипулятивного общения: если кто-то легко вскружил тебе голову, то так же легко скрутит и шею! Манипулятора невозможно перевоспитать, его можно только переиграть.

В этом бизнес — workshop вместе с Вами углубимся в вопросы:
— как формируется «манипулятивноуязвимость» нашего сознания,
— манипулятивная модель влияния: феномены, эффекты, сила и слабость,
— уровни манипуляций однотактные, сценарные и глобальные,
— наиболее часто применяемые «манипулятивные ходы» в общении и переговорах,
— правила защищенности сознания от манипулятивного общения,
— прикладные техники перехвата управления манипуляцией в переговорах: «предупредительный выстрел», «колпак», «обнуление хода», «удар на встречу», «запрос на мотив», «ужесточение»,
— сценарные манипуляции: «создание агента влияния», «ломка психологической позиции», «тоталитарная обработка сознания».

Козлов Владимир – бизнес-тренер, консультант в сфере управления сложными коммуникациями (переговорами), кандидат психологических наук, преподаватель программ МВА ГУ Высшая школа экономики, РАНХиГС при Президенте РФ, профессор АВН, профессор МААН. По результатам рейтингового голосования (47 экспертов, 50 000 голосов) первого всероссийского исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004 – 2014 годов (best-trainers.ru) Владимир Козлов признан № 1 в номинации «Деловые коммуникации и переговоры».

Семинар прошел с кадровом клубе «Кадры в порядке» 23.03.2016
Программу семинара и раздаточный материал можно распечатать на сайте: www.hr-ok.ru/content/video/video6985/

ytimg.preload(https://r9---sn-axq7sn7e.googlevideo.com/generate_204);ytimg.preload(https://r9---sn-axq7sn7e.googlevideo.com/generate_204?conn2);Электронное исполнение контрактов — YouTube<link rel=«alternate» type=«application/json oembed» href=«www.youtube.com/oembed?format=json

Currently, there are more than 64 million confirmed cases of COVID-19, above 44 recoveries and almost 1.5 million deaths. The pandemic is surging in the U.S. and Europe. However, sub-Saharan African countries are responding better to COVID-19. This has confounded scientists and thought leaders. The answer lies in Africa’s experience responding to different infectious disease outbreaks simultaneously and investments in epidemic preparedness. In this talk, Dr. Ifeanyi M. Nsofor shares his experience leading EpiAFRIC’s evaluation of African Union’s response to the 2014/2015 Ebola outbreak in Guinea, Liberia and Sierra Leone. Lessons learnt from that response led to the establishment of the African Centres for Disease Control to coordinate efforts across the continent and also increased investments in epidemic preparedness by member states. He draws examples from the work of Nigeria Centre for Disease Control to show that epidemic preparedness is more cost-effective and makes more business sense than waiting to just respond to an infectious disease outbreak. He shares lessons from Nigeria’s COVID-19 response and how they should guide future epidemic preparedness. He urges western nations to learn from Africa’s and Asia’s COVID-19 response. He reminds all that a future pandemic is inevitable. Therefore, the time to prepare is now. A graduate of the Liverpool School of Tropical Medicine is a Senior New Voices Fellow at the Aspen Institute and a Senior Atlantic Fellow for Health Equity at George Washington University.
Hes the CEO of EpiAFRIC and Director, Policy and Advocacy at Nigeria Health Watch. Since 2018, the #PreventEpidemicsNaija project has been advocating for increased budgetary allocation for epidemic preparedness in Nigeria.
As a thought Leader in Global Health, Ifeanyi has written over 68 opinion pieces with a global reach — his piece titled, “Why an Ebola Vaccine is Not Enough” has appeared in 18 publications in 16 countries; and published in 8 languages; appeared in over 4.3 million print copies; been seen over 36,000 times on Project Syndicate social media channels. In March 2020, Ifeanyi spoke at “Exploring Media Ecosystems Conference” at the Samberg Center of Massachusetts Institute of Technology and was recognized by Onalytica to be among Coronavirus Top 100 healthcare professionals globally. This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at www.ted.com/tedx

‎خطواتنا التي لا تصنعها الأقدام ,ولا تقاس بالمسافات… خطوات الإراده التي لا تقودنا أبداً إلى الوراء،،
إنها خطوات متابعنا الملهم — محمدين — و حديث من القلب في الطرق التي علينا ان نسلكها لأجل التمسك بالحياه وتغليب الإرادة على كل المعوقات…

Our steps, which are not made by feet nor measured by distances.
Those Steps of will and determination that never lead us back ..They belong to our inspiring follower, who praising and speaking from the heart about the ways that we should take to adhere to life and prevail the will over all obstacles. mohammedain This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at www.ted.com/tedx

У инженеров особый взгляд на вещи. В любом процессе они способны увидеть технологическую цепочку, будь то открытие кофейни, разработка компьютерной игры и реализация мечты. Денис Петелин называет это цепочкой создания ценности и демонстрирует, как вы можете улучшить бизнес или исполнить свои мечты, совмещая инженерный подход и технологии.

Инженер, инвестор, ментор — Денис Петелин. 10 лет в индустрии разработки ПО. За это время прошел путь от разработчика до директора по подготовке кадров в EPAM Systems. Благодаря работе его команды EPAM известен как место где надо начинать работу, потому что «там сотрудников учат лучше всего». Автор добротных тренингов по различным аспектам software engineering, на которых выросло не одно поколение менеджеров — управление проектами, управление продуктами, разработка требований и управление ими, управление процессами и качеством ПО. В последнее время основной фокус работы — развитие компаний, управление портфелями проектов и сервисов, управление большими коллективами.

This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at ted.com/tedx