Семинар: "Обучение персонала: современные методы" Петрова Н.


Семинар прошел в кадровом клубе «Кадры в порядке» 24.05.2017
Посмотреть подробную программу семинара и скачать раздаточный материал можно по ссылке www.hr-ok.ru/content/video/video7225/
Запись на новые бесплатные семинары кадрового клуба по ссылке: www.hr-ok.ru/content/news/

"Как автоматизировать продажи и внедрить CRM"


Михаил Токовинин. Тема выступления: «Автоматизация продаж и внедрение CRM».

3:55 — Бизнес. Доходы
8:22 — Продажи
14:43 — Лид
18:45 — Воронка продаж
30:24 — Отказ
34:50 — CRM
37:48 — 3 правила
41:47 — Издержки. Мотивация
44:41 — Итерационный подход
46:06 — Сопротивление. Поддержка
49:08 — Услуги внедрения
51:50 — АмоCRM

Михаил Токовинин
Основатель компаний amoCRM, QSOFT, AIC.

«Российский бизнес не терпит неуверенных в себе людей. Причем не только руководителей, но и исполнителей.»

В 2004 году Михаил Токовинин совместно с партнёрами основал компанию QSOFT, ныне входящую в ТОП-5 российских веб-студий по версии CMS Magazine.

В 2009 году занялся SaaS и без каких-либо сторонних инвестиций запустил amoCRM — облачный сервис для управления продажами.

В 2011 году компания начала завоевывать международный рынок и открыла офис в Сан-Франциско. Михаил считает себя прежде всего инженером, хотя де-факто — успешный IT-бизнесмен, а своим хобби называет работу.

Подпишись на новые видео: www.youtube.com/channel/UC4dE...

Наш сайт: confdv.ru/

Мы в ВКонтакте: vk.com/prodjimarketing2017

Мы в Instagram: www.instagram.com/teoremauniv...

Мы на FaceBook: www.facebook.com/groups/17595...

Нет клиентов. Что делать?


В этом видео хочу рассказать почему ваши клиенты не готовы покупать то, что вы продаете и раскрыть пути решения данного вопроса.

Жмите красную кнопку «подписаться» и ставьте пальцы вверх!

Очень жду вас здесь: instagram.com/vladimiryakuba

Мой канал: https:/youtube.com/YakubaVladimir
Сайт Якубы: vladimiryakuba.ru

Добавляйтесь в Телеграм:
@VladimirYakuba
t.me/vyakuba

Добавляйтесь в группы:
vk.com/vladimir.yakuba
facebook.com/yakubavladimir1

Добавляйтесь в подписчики на личные страницы:
vk.com/vladimiryakuba
facebook.com/yakuba.vladimir
linkedin.com/in/yakuba
https:/ok.ru/yakuba.vladimir

Магазин Якубы: vladimiryakuba.ru/store
Организация тренингов, консультаций 7 901 8000 000

Лидерство | Мотивация персонала | Бизнес


0:08 Фильм о том, как создать свою команду

Пройдите по ссылке и оставьте заявку: clck.ru/MZjRo

Почта: pr2@performia.ru

Как раз и навсегда избавиться от «пассажиров»? Рано или поздно, но вы 100% задавались этим вопросом.

Если вы до сих пор находитесь в решении этой сложной ситуации, то мы поможем вам разобраться и найти решения ваших вопросов.

#Мотивация #МотивацияПерсонала #УправлениеПерсоналом #УправлениеКомпанией #Бизнес #БизнесОбучение #Лидер

Как вовлечь сотрудников в обучение


Каждую среду, в 19:00 МСК, основатель и Президент «ПЕРФОРМИИ» проводит прямые эфиры для предпринимателей и управленцев Time4hr.

Это видеозапись прямого эфира от 2 декабря 2020 года на тему «Как вовлечь сотрудников в обучение».

Смотрите новые эфиры от Владимира Сидоренко каждую среду, в 19:00 мск, на YouTube-канале «ПЕРФОРМИИ», на странице Владимира Сидоренко в Instagram www.instagram.com/vladimirsidorenko_pro/ или на странице в Facebook www.facebook.com/vladimir.sidorenko/

#Мотивация #МотивацияПерсонала #УправлениеПерсоналом #Бизнес #БизнесОбучение #ВовлечениеСотрудников #ОбучениеСотрудников

«ПЕРФОРМИЯ» в социальных сетях:

Facebook: www.facebook.com/performia.cis/
Instagram: www.instagram.com/performia_cis/
ВКонтакте: vk.com/performia_cis

Подписывайтесь на канал, чтобы первыми смотреть новые видео: www.youtube.com/performia-cis

Делегирование полномочий и управление, правила для исполнителей и руководителей


1. Бонусные материалы - http://mrochkovskiy.ru/bonus1

Делегирование полномочий и управление, правила для исполнителей и руководителей

2. Некоторое время назад встретил отличную памятку по научной организации труда — теперь висит на стене над рабочим столом.
Решил собрать аналогичную памятку по личной эффективности. Возможно, вам также будет актуально, делюсь обеими.
Скачать в высоком качестве можно здесь — mrochkovskiy.ru/pamyatka-po-lichnoj-effektivnosti/ 
Памятка по достижению успеха — mrochkovskiy.ru/pamyatka-uspeh/ 

3. Если еще не видели, дополнительный бонус — фильм «Как успеть все?!» — www.youtube.com/watch?v=yBWL-teDu4c 

4. Также рекомендую пройти программу «Система. Взрывная программа достижения результатов в жизни, карьере и бизнесе» - http://mrochkovskiy.ru/system

5. 15 заповедей умного использования времени (очень рекомендую прочесть эту статью) — mrochkovskiy.ru/15timerules/ 

P.S. Добавляйтесь в друзья в соцсетях:
www.facebook.com/nmrochkovskiy 
vk.com/mrochkovskiy 
www.instagram.com/nmrochkovskiy

Kết quả năm 2020 trong dự án “Đông cơ Duyunov”


Kết quả năm 2020 trong dự án “Đông cơ Duyunov”. Hội thảo trực tuyến trên web với sự tham gia của các lãnh đạo cấp cao của dự án

Xem tổng quan về các sự kiện quan trọng của công ty và dự án — clck.ru/SZvtZ
Xem tài liệu công ty và dự án — clck.ru/SZvrD

Chúng tôi bắt đầu lúc 17:00, giờ Matxcova.

Liên kết đến buổi phát sóng trực tuyến trên web:
bằng tiếng Nga — youtu.be/4HCYXvov2L4
bằng tiếng Anh — youtu.be/YMSnd0I-_q0
bằng tiếng Pháp — youtu.be/hpKDMuhgllU
bằng tiếng Đức — youtu.be/dmf7GUTY1DM
bằng tiếng Tây Ban Nha — youtu.be/jADIvBAUnH4
bằng tiếng Croatia — youtu.be/gS10Vsu1Nds
bằng tiếng Bulgary — youtu.be/FR2X5WZxe8A
bằng tiếng Hungary — youtu.be/dd-SHXMdyHw
bằng tiếng Hindi — youtu.be/ZJ9ZAqXfjsc
bằng tiếng Việt — youtu.be/o0EuHJWMAMk
bằng tiếng Indonesia — youtu.be/xVcxuXlhFrI

Diễn giả tại sự kiện: Pavel Filippov, Victor Arestov, Alexander Sudarev, Pavel Shadskiy.

Chương trình bao gồm:
— nhìn lại các sự kiện chính trong dự án, tóm tắt kết quả của năm 2020, thảo luận các kế hoạch cho năm tiếp theo: số liệu, sự kiện và viễn cảnh;
— tin tức mới nhất từ "«SovElMash»": tiến độ ở dự án xây dựng tại "«Technopolis „“Moscow»", phát hiện mới từ phòng thí nghiệm, báo cáo độc quyền từ Alexander Sudarev;
— lời chúc mừng từ các lãnh đạo cấp cao của công ty và điều bất ngờ từ các đối tác của SOLARGROUP.

Bạn đã đăng ký hội thảo trực tuyến và nhận được mã khuyến mại chưa? Tham gia rút thăm trúng thưởng trực tuyến 10 gói đầu tư mỗi gói trị giá $100. Cũng sử dụng mã khuyến mại để nhận 5% chiết khấu trên khoản đầu tư.

Tham gia hội thảo trực tuyến trên web – chúng ta sẽ cùng nhau tổng kết kết quả của năm và thảo luận tin tức quan trọng nhất dành cho các nhà đầu tư dự án!

solargroup.pro

#Duyunov #độngcơcủaduyunov #độngcơtrụcbánhxecủaduyunov #độngcơcủaduyunov #cácđộngcơcảmứngcủaduyunov #SOLARGROUP #dựáncủaduyunov #xeđạpcủaduyunov #dmitriyduyunov #Sovelmash #độngcơđiệncủaduyunov #dmitriyalexandrovichduyunov #xeđạpđiệncủaduyunov #đầutưduyunov #slavyankaduyunov #độngcơcảmứngcủaduyunov #cáccôngnghệcủatươnglai #cácsángchế

Как создать сайт: Структура продающего сайта / Как привлечь и удержать пользователя / Составляем УТП


Все, что вы хотели знать о создании продающего сайта, — в нашем новом видео. На этот раз спикером выступил основатель компании “Аутмаркетинг” Антон Шаяхов. Антон не только рассказал, каких правил следует придерживаться при создании сайта, но и как составить уникальное торговое предложение, которое продает.

Также из лекции вы узнаете:
почему на одном экране должна быть только одна кнопка,
зачем доверять создание сайта профессионалам,
почему домен .ru лучше домена .ninja

Подключайтесь!

Таймкод:

02:48 — что такое клиповое мышление и как оно влияет на опыт пользователя сайта
04:31 — 5 вопросов, на которые должно отвечать УТП, которое вы размещаете на сайте своей компании
05:36 — зачем пользователю оставаться на вашем сайте
06:30 — какую информацию о продукте и компании сайт должен доносить до потенциального клиента
11:24 — как создать УТП для неуникального продукта
12:09 — 19 правил для создания продающего сайта
18:08 — выбираем инструмент для создания сайта

#amoCRM #бизнес
► Попробуйте amoCRM для учета клиентов и сделок clck.ru/HD8qd

► Читайте наши независимые исследования отделов продаж clck.ru/HD8xh

► Станьте нашими друзьями на Facebook clck.ru/HD9GZ

► Получайте всю самую актуальную информацию из мира продаж ВКонтакте clck.ru/HD9pc

► Подписывайтесь на наш канал! Мы делаем только лучший контент для вас clck.ru/HDA7c

Мастер-класс Марины Корсаковой «Как бизнесу управлять знаниями, чтобы выжить и стать сильнее»


На разных этапах жизненного цикла компании управляют знаниями по-разному: в «детстве» используют их, чтобы сокращать издержки и расти быстрее; в «зрелости», чтобы организовать автоматическое управление рутинами, интеллектуально сосредоточившись на целях и стратегии. На поздних этапах корпоративного жизненного цикла управление знаниями работает как живая вода и молодильные яблоки из сказки: возвращает молодецкую силу, царское богатство и Синеглазку.

Если вы видите компанию, которая без устали создаёт новые продукты, эффективно работает с покупателями и обладает сильным HR-брендом, не сомневайтесь: работа со знаниями в такой компании поставлена на «ура!».
Можно ли повторить её успех? Безусловно.
Именно это мы и сделаем!

Марина Корсакова – бизнес-методолог Группы Компаний ЛУДИНГ, преподаватель Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС, кандидат экономических наук, ведущий консультант консалтинговой компании Forma Futuro, автор статей, опубликованных в журналах «Коммерческий директор», «Искусство управлять» и «Менеджмент сегодня», бизнес-блоггер, автор бизнес-романа «Ивент-агентство «Альфа» на грани краха».

Программа:
– Как возникла концепция управления знаниями, – Knowledge Management, – и почему Питер Друкер говорил, что «менеджером является только тот, кто заставляет знания работать»?
– Кто в компании обладает знаниями, как их хранят, как ими обмениваются, как их используют?
– Каковы мировые Best Practice в области управления знаниями? Какие из них мы можем применить в России сегодня?
– Управление знаниями VS. HR-менеджмент: как системная работа со знаниями влияет на рекрутинг, обучение, мотивацию и управление карьерой?
– Управление знаниями VS. Управление корпоративной культурой: как построить неформальное доверительное отношение к «знаниевым» ценностям?

…и самое важное:
– Как использовать инструменты управления знаниями в текущей экономической ситуации, чтобы эффективнее управлять расходами, создавать лучшие товары и услуги, побеждать в конкурентной борьбе?