Записаться на мастер-класс Игоря Сахарова в Москве и Питере 7 915 331 60 53
Приобрести, рекомендованные худ. Сахаровым материалы для живописи маслом( холсты, кисти, мастихины, стартовые наборы) и т.д. Купить видеоуроки. Москва, Россия 7 916 649 32 91
В ходе живого разговора по телефону в городе Алма-Ата удалось пройти полный цикл продаж. Скрипты продаж отлично работают.
Переговоры были непростыми. Пришлось сделать обход секретаря, провести презентацию и получить первичную договоренность.
А имена в Казахстане красивые!
Мастер-класс от бизнес-тренера Владимира Якубы.
Жмите красную кнопку «подписаться» и ставьте пальцы вверх!
Ведущие вебинара:
• Катерина Клецких, Директор по развитию бизнеса, Talent Q
• Александра Крюкова, Менеджер по работе с ключевыми клиентами, Talent Q
О чем поговорим:
• Преимущества и ограничения интервью по компетенциям
• Технология проведения интервью по компетенциям
• Какие компетенции лучше всего оцениваются в ходе интервью?
• Повышение точности оценки компетенций и прогноз успешности кандидатов при использовании интервью по компетенциям в сочетании с другими методами
На разных этапах жизненного цикла компании управляют знаниями по-разному: в «детстве» используют их, чтобы сокращать издержки и расти быстрее; в «зрелости», чтобы организовать автоматическое управление рутинами, интеллектуально сосредоточившись на целях и стратегии. На поздних этапах корпоративного жизненного цикла управление знаниями работает как живая вода и молодильные яблоки из сказки: возвращает молодецкую силу, царское богатство и Синеглазку.
Если вы видите компанию, которая без устали создаёт новые продукты, эффективно работает с покупателями и обладает сильным HR-брендом, не сомневайтесь: работа со знаниями в такой компании поставлена на «ура!».
Можно ли повторить её успех? Безусловно.
Именно это мы и сделаем!
Марина Корсакова – бизнес-методолог Группы Компаний ЛУДИНГ, преподаватель Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС, кандидат экономических наук, ведущий консультант консалтинговой компании Forma Futuro, автор статей, опубликованных в журналах «Коммерческий директор», «Искусство управлять» и «Менеджмент сегодня», бизнес-блоггер, автор бизнес-романа «Ивент-агентство «Альфа» на грани краха».
Программа:
– Как возникла концепция управления знаниями, – Knowledge Management, – и почему Питер Друкер говорил, что «менеджером является только тот, кто заставляет знания работать»?
– Кто в компании обладает знаниями, как их хранят, как ими обмениваются, как их используют?
– Каковы мировые Best Practice в области управления знаниями? Какие из них мы можем применить в России сегодня?
– Управление знаниями VS. HR-менеджмент: как системная работа со знаниями влияет на рекрутинг, обучение, мотивацию и управление карьерой?
– Управление знаниями VS. Управление корпоративной культурой: как построить неформальное доверительное отношение к «знаниевым» ценностям?
…и самое важное:
– Как использовать инструменты управления знаниями в текущей экономической ситуации, чтобы эффективнее управлять расходами, создавать лучшие товары и услуги, побеждать в конкурентной борьбе?
Все мы с вами в какой-то степени «игроки» при достижении собственных целей. Навык манипулирование вшит глубоко в сознание каждого из нас. Другое дело, что мы «играем» с разной степенью мастерства. С манипуляциями в общении, в переговорах каждому из нас приходится сталкиваться каждый день. По правилам манипулятивного общения: если кто-то легко вскружил тебе голову, то так же легко скрутит и шею! Манипулятора невозможно перевоспитать, его можно только переиграть.
В этом бизнес — workshop вместе с Вами углубимся в вопросы:
— как формируется «манипулятивноуязвимость» нашего сознания,
— манипулятивная модель влияния: феномены, эффекты, сила и слабость,
— уровни манипуляций однотактные, сценарные и глобальные,
— наиболее часто применяемые «манипулятивные ходы» в общении и переговорах,
— правила защищенности сознания от манипулятивного общения,
— прикладные техники перехвата управления манипуляцией в переговорах: «предупредительный выстрел», «колпак», «обнуление хода», «удар на встречу», «запрос на мотив», «ужесточение»,
— сценарные манипуляции: «создание агента влияния», «ломка психологической позиции», «тоталитарная обработка сознания».
Козлов Владимир – бизнес-тренер, консультант в сфере управления сложными коммуникациями (переговорами), кандидат психологических наук, преподаватель программ МВА ГУ Высшая школа экономики, РАНХиГС при Президенте РФ, профессор АВН, профессор МААН. По результатам рейтингового голосования (47 экспертов, 50 000 голосов) первого всероссийского исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004 – 2014 годов (best-trainers.ru) Владимир Козлов признан № 1 в номинации «Деловые коммуникации и переговоры».
Приглашаем на онлайн-встречу клуба «ФИНАМ Premium», на которой обсудим текущее состояние и перспективы отечественной металлургии с представителями крупнейших металлургических компаний России.
У инженеров особый взгляд на вещи. В любом процессе они способны увидеть технологическую цепочку, будь то открытие кофейни, разработка компьютерной игры и реализация мечты. Денис Петелин называет это цепочкой создания ценности и демонстрирует, как вы можете улучшить бизнес или исполнить свои мечты, совмещая инженерный подход и технологии.
Инженер, инвестор, ментор — Денис Петелин. 10 лет в индустрии разработки ПО. За это время прошел путь от разработчика до директора по подготовке кадров в EPAM Systems. Благодаря работе его команды EPAM известен как место где надо начинать работу, потому что «там сотрудников учат лучше всего». Автор добротных тренингов по различным аспектам software engineering, на которых выросло не одно поколение менеджеров — управление проектами, управление продуктами, разработка требований и управление ими, управление процессами и качеством ПО. В последнее время основной фокус работы — развитие компаний, управление портфелями проектов и сервисов, управление большими коллективами.
This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at ted.com/tedx
#BadComedian обзор фильма КЛУБАРЕ от Басты!
ПОДДЕРЖАТЬ СОЗДАНИЕ ОБЗОРОВ — TheBadComedian.ru/Za_Basty
ВНИМАНИЕ! Один из подписчиков, Александр Филатов, заметил ошибку: вместо «работоспособное» я допустил оговорку и произнёс «работающее», а это неправильно.
По сути, работоспособного населения у нас 76,2 млн, а работающего (занятого) 72,5 млн. человек. Так как основные расчёты были сделаны на основе коэффициента демографической нагрузки (а блок с оговоркой был посвящён СМИ, которые рассказывают, что у нас пенсионеров больше, чем работающих) — ошибка не критическая, но она есть. Прошу за неё простить.
Также, пожалуйста, прочтите разбор ошибок обзора Клубаре от экономиста, проректора по стратегическому развитию Российской экономической школы Максима Буева. Приятного чтения: meduza.io/slides/chertova-matematika-vot-my-i-vstretilis-ekonomist-maksim-buev-proveril-tezisy-badcomedian-o-pensionnoy-reforme
В гостях у Владимира Познера режиссер, художественный руководитель Театра на Малой Бронной Константин Богомолов. Он беседует с ведущим о театре и обновлении труппы, о том, для кого он ставит спектакли и какой зрительской реакции ждет, о задаче режиссера и отношении к авторскому тексту, а также о том, чем западный зритель отличается от российского.