Подписывайтесь на канал -https://www.youtube.com/channel/UCcJP15Sa07-ap-pyhDbyjTw?sub_confirmation=1
Аналитическая философия — англо-американская традиция философии, получившая широкое распространение в середине XX века. Аналитическая философия не представляет собой единой школы, поскольку хотя и сформировалась на основе британского неореализма Мура и Рассела, однако также впитала в себя австрийский неопозитивизм и американский прагматизм.
Подписывайтесь на канал -https://www.youtube.com/channel/UCcJP15Sa07-ap-pyhDbyjTw?sub_confirmation=1
Исидор Мари Огюст Франсуа Ксавье Конт — французский философ. Родоначальник позитивизма. Основоположник социологии как самостоятельной науки. Основные труды — принесший ему наибольшую известность «Курс позитивной философии» и «Система позитивной политики, или Трактат по социологии, устанавливающий религию Человечества».
Это видео я решил посвятить профессиональному управленцу, я хочу поговорить об управлении людьми и о 3-х распространенных ошибках, которые совершают практически все управленцы. Неважно, начинающие или опытные. Мы все совершаем эти ошибки и я не исключение.
Первая ошибка управленцев. Я называю ее «эксперт» или «самый умный в комнате». Очень часто такие управленцы используют фразу следующего содержания «хочешь сделать хорошо, сделай сам». Это одна из самых распространенных ошибок управленцев — делать что-то за своих сотрудников.
Давайте порассуждаем, почему взрослому образованному человеку выгодно что-то делать за своих сотрудников. Я вам предлагаю такую точку зрения, если вы что-то делаете, вы делаете это по одной причине — вам это выгодно. В чем же эта выгода смотрите ролик, расскажу на примерах.
Ошибка №2 это «хороший парень» или «хорошая девушка» таких тоже много на российском рынке управленцев. Когда руководитель боится обидеть сотрудника, когда руководитель боится уволить, боится повысить голос, боится о чем-то попросить, ему неудобную, ему неловко, он стесняется.
Ошибка № 3, ошибка современного руководителя, называется «вера в людей». Да, да именно вера в людей. Вы знаете очень часто я смотрю на сотрудника и понимаю, что я бы его давно уже уволил, а когда спрашиваю руководителя, почему у тебя работает этот сотрудник, руководитель мне говорит «я верю, что он одумается», «я верю, что он исправится», «я верю, что он что-то будет делать по другому».
У меня есть гениальная фраза «меняйте людей или меняйте людей». Первое, мы меняем людей, меняем их навыки, знания, отношения. А второе, если с первым мы выложились на 100%, а отдачи нет, меняйте человека на другого человека.
Это главная задача управленца «менять людей или менять людей».
Друзья, буду рад быть вам полезным!
Подпишись на мой канал и нажми на колокольчик, чтобы не пропустить новые видео clck.ru/FqGoz И будем взаимодействовать!
В интервью говорим о бизнесе и рынке бизнес-тренингов сегодня. Поделюсь своим мнением о том, как отличить специалиста бизнес-тренинга от профанатора бизнес-тренинга, а также как будет развиваться рынок бизнес-тренинга в ближайшем будущем.
И, конечно звонки в формате «реалити», на примере покажу, как работает стратегия КПД, где К – Контакт, П – продажи, Д – договоренности, или Алгоритм успешного разговора. Что такое безотказные техники и методы эффективных продаж в действии.
У кого какое мнения о рынке бизнес тренингов сегодня, делитесь в комментариях, интересно.
Жмите красную кнопку «подписаться» и ставьте пальцы вверх!
Самое интересное:
0:49 Владимир Якуба и его бизнес
3:27 Кто такой бизнес-тренер сегодня?
6:08 Как отличить специалиста от профанатора?
7:39 Тренинг по продажам в формате «Реалити»
13:10 Бизнес-тренерство как предназначение
14:34 Мероприятия в формате «Реалити»
16:02 КПД или Алгоритм успешных переговоров
18:04 Тренинг по продажам в формате «Реалити»
22:26 Сколько стоит тренинг
22:56 Чему можно научить сотрудников ГАИ
24:30 О тренинге в колонии строгого режима
26:20 Рынок бизнес-тренерства и его развитие
Referenten der Veranstaltung: Pavel Filippov, Viktor Arestov, Alexander Sudarev, Pavel Schadskiy.
Auf dem Programm:
— Rückschau auf die wichtigsten Ereignisse im Projekt, Zusammenfassung der Ergebnisse des ausgehenden Jahres 2020, Diskussion über die Vorhaben für das nächste Jahr: Zahlen, Fakten, Perspektiven;
— die aktuellen Neuigkeiten von "«SowElMasch»": wie die Arbeiten auf der Baustelle in "«Technopolis „“Moskau»" voranschreiten, Neues im Labor: die exklusive Reportage von Alexander Sudarev;
— Glückwunsche von den Führungskräften des Unternehmens und eine Überraschung von den SOLARGROUP-Partnern.
Sie haben sich für das Webinar registriert und einen Promotionscode erhalten? Nehmen Sie an der Verlosung von 10 Investitionspaketen von je 100$ in der Liveübertragung teil. Verwenden Sie außerdem den Promotionscode, um einen Rabatt von 5% auf Ihre Investition zu erhalten.
Seien Sie live dabei — gemeinsam fassen wir die Ergebnisse des Jahres zusammen und diskutieren die für die Investoren des Projekts wichtigsten Neuigkeiten!
Ализа Шайх делится рекомендациями с подростками и родителями, как можно планировать свою карьеру в школе Ализа Шайх занимается креативными решениями и консультирует по селфбрендингу This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at www.ted.com/tedx
Древний Рим на пороге Гражданской войны. Юлий Цезарь переходит Рубикон и начинает боевые действия против былого единомышленника Помпея Великого. Впереди его ждут триумф, титул императора, прекрасная Клеопатра и смерть в Сенате от руки заговорщиков. Вторая часть биографии величайшего древнеримского политика в лекции доктора исторических наук Татьяны Кудрявцевой.
Ждёшь новых лекций Клима Жукова? Поддержи проект! oper.ru/donate/history
Хронометраж:
0:13 – Встреча Владимира Владимировича Путина с лидерами политических партий
1:48 – Хотелось бы понять, кто конкретно разваливал Советский Союз
7:44 – Если не понимаешь из-за чего, значит, из-за денег
12:37 – Гениальная идея
18:19 – Надо вспомнить, что сделали настоящие коммунисты
19:35 – Об образовании
24:45 – Внутреннее перерождение
36:56 – XVIII съезд КПСС
45:53 – Все это имеет очень далекие корни