ЭТУ МЕЛОДРАМУ ВЫ ЗАПОМНИТЕ НА ДОЛГО! *РАНЕНОЕ СЕРДЦЕ* Русские мелодрамы 2018
Максим Поверенов — ведущий архитектор в крупной строительной компании. Сам он давно ничего не придумывает, но талантливо руководит небольшим штатом сотрудников. У Максима есть невеста Тамара, но он до сих пор любит свою школьную любовь Ларису, которая не дождалась его из армии, выйдя замуж за лучшего друга. В разгар ответственной сделки Максиму приходит известие, что его любимая умерла. Максим едет к себе на родину, в деревню, чтобы попрощаться с Ларисой. Здесь его ждет известие – у него есть взрослая дочь Женя. Макс забирает дочь с собой, ведь в деревне у нее нет никакого будущего. Однако найти общий язык Женя не может ни с отцом, ни с его невестой, ни с одноклассниками, ни с учителями – вся ее жизнь скатывается в полосу темных дней…
Смотреть новогодние фильмы «Новогоднее счастье» онлайн в хорошем качестве
Подписывайся на канал ➫ www.youtube.com/c/EpicMediaChannel?sub_confirmation=1
Нехватка счастья в жизни особенно остро ощущается в праздники. Особенно – под Новый год. Полицейская Оля выписывает штрафные квитанции нарушителям, помогает им решать многочисленные проблемы и собирается встречать Новый год в гордом одиночестве, ведь из-за работы у неё совсем нет времени устроить своё личное счастье. Но в эти волшебные предновогодние дни судьба на удивление часто сводит её с фельдшером скорой помощи Мишей, с которым у Оли гораздо больше общего, чем кажется на первый взгляд…
Молодой талантливый журналист Пол Эшер никогда не предполагал, что ему так повезет – он получит возможность взять интервью у самого…Бога. Да, это не шутка, Бог решил дать интервью и ответить на все вопросы, интересующие человечество. В распоряжении Пола всего три встречи, а столько всего надо успеть спросить. Зрители вместе с главным героем будут искать ответы на самые важные вопросы, на которые может ответить лишь Бог…
Режиссер: Перри Лэнг
Актеры:
Брентон Туэйтс (Brenton Thwaites)
Яэль Гробглас (Yael Grobglas)
Наши эксперты разбирают интервью на позицию старшего менеджера по персоналу. Какие ошибки допустила кандидат в дресс-коде, о чем говорят ее мимика и жесты, удастся ли ей произвести впечатление на рекрутера? Смотрите программу, узнавайте секреты прохождения собеседования, применяйте их на практике!
Запись бизнес-завтрака «Как найти эффективного сотрудника в 5 шагов».
Как Вы ищите сотрудника сегодня? С какими трудностями сталкиваетесь при поиске кадров?
Блоки бизнес-завтрака:
1) 5 ошибок при найме персонала.
2) С чего начинается рекрутинг и алгоритм подбора и отбора персонала.
3) Два варианта технического задания для сотрудника. Как определиться, кого брать на работу, какими качествами он должен обладать на входе и чему его нужно будет обучить.
Проработанное ТЗ включает 10 документов, в том числе должностная инструкция, сценарий конкурса, адаптационный план, зарплатная схема (KPI).
4) Дорогие и дешевые компетенции сотрудника.
5) Фундамент хорошего продавца: какими качествами должен обладать продавец.
6) 5 шагов отбора (кандидатов, кадров).
Долгосрочные стратегии больше не работают. Мир меняется слишком быстро. Так как же планировать деятельность компании? Об инструментах в видео.
▶Прочтите превью книги «Бизнес-система» Александр Шемякин, и узнайте как сделать свой бизнес системным, увеличить свою прибыль: 1trening.com/book/?utm_source=youtube
Это видео я решил посвятить профессиональному управленцу, я хочу поговорить об управлении людьми и о 3-х распространенных ошибках, которые совершают практически все управленцы. Неважно, начинающие или опытные. Мы все совершаем эти ошибки и я не исключение.
Первая ошибка управленцев. Я называю ее «эксперт» или «самый умный в комнате». Очень часто такие управленцы используют фразу следующего содержания «хочешь сделать хорошо, сделай сам». Это одна из самых распространенных ошибок управленцев — делать что-то за своих сотрудников.
Давайте порассуждаем, почему взрослому образованному человеку выгодно что-то делать за своих сотрудников. Я вам предлагаю такую точку зрения, если вы что-то делаете, вы делаете это по одной причине — вам это выгодно. В чем же эта выгода смотрите ролик, расскажу на примерах.
Ошибка №2 это «хороший парень» или «хорошая девушка» таких тоже много на российском рынке управленцев. Когда руководитель боится обидеть сотрудника, когда руководитель боится уволить, боится повысить голос, боится о чем-то попросить, ему неудобную, ему неловко, он стесняется.
Ошибка № 3, ошибка современного руководителя, называется «вера в людей». Да, да именно вера в людей. Вы знаете очень часто я смотрю на сотрудника и понимаю, что я бы его давно уже уволил, а когда спрашиваю руководителя, почему у тебя работает этот сотрудник, руководитель мне говорит «я верю, что он одумается», «я верю, что он исправится», «я верю, что он что-то будет делать по другому».
У меня есть гениальная фраза «меняйте людей или меняйте людей». Первое, мы меняем людей, меняем их навыки, знания, отношения. А второе, если с первым мы выложились на 100%, а отдачи нет, меняйте человека на другого человека.
Это главная задача управленца «менять людей или менять людей».
Друзья, буду рад быть вам полезным!
Подпишись на мой канал и нажми на колокольчик, чтобы не пропустить новые видео clck.ru/FqGoz И будем взаимодействовать!