17 декабря в 17:00 состоится прямой эфир Василия Хмельницкого, основателя UFuture, с Антоном Чайкой, финалистом конкурса от MC.Today «Топ отважных предпринимателей Харькова», основателем предприятия по переработке отходов полимеров LarusLab.
Модератор эфира — Вера Черныш, СЕО и управляющий партнёр MC.Today.
Тема прямого эфира: Своё производство в Украине. Сложности и лайфхаки.
Подключайтесь к трансляции, чтобы узнать о том, как мыслят предприниматели в кризисные моменты, как строят стратегию, формируют команду и отвечают на вызовы времени, а также о том, как развивают производство в Украине.
Дополнительные материалы для изучения:
— 1000$ в день на дивидендных акциях | Как он это делает? — youtu.be/87IUUy3awPw
— Книга-инструкция по приумножению капитала на дивидендных акциях www.finance1.ru/divbook
( список из 135 компаний которые более 25 лет подряд регулярно увеличивают дивидендные выплаты здесь же — приходит на email после подписки)
— Недельный инвест-практикум Пассивный доход на автомате — finance1.ru/divpracticum
— Инвестиции в дивидендные акции США | Дивидендные чемпионы — youtu.be/jETj1QICSWk
— Как заработать на фондовом рынке в кризис. Опасности и возможности — youtu.be/gMLaW8LWUlA
Бесплатный видеокурс Максима Петрова «КАК СОХРАНИТЬ И ПРИУМНОЖИТЬ ДЕНЬГИ В “ТРУДНЫЕ ВРЕМЕНА” — maksim-petrov.com/petrov1
— Как скупать активы на торгах по банкротству со скидкой 30-90% — www.youtube.com/watch?v=2qxcREmxGFs
В этом году, как вы знаете, традиционной Прямой линии с Путиным нет: вместо неё проводят большую пресс-конференцию, причём в видеоформате.
Но за те 18 лет, в которые Путин выходил на прямую связь с народом, ему успели задать тысячи вопросов: от просьб провести воду и газ до призывов подарить щенка.
Нам стало интересно, как изменилась жизнь людей, которые задали вопрос президенту. И изменилась ли...?
Содержание:
0:00 Вступление
2:00 Какими стали дети, которые разговаривали с Путиным на первых прямых линиях
4:48 Как Путин встретил бурятскую Золушку в Москве?
5:54 Что изменилось в её селе после приезда Путина?
11:37 В Усть-Куте после обещания Путина удалось вернуть отопление?
15:42 В хуторе Казаче-Малеваный до сих пор не газифицировано большинство домов
21:57 Репетиция, генеральная уборка и вопросы на бумажке — как в Подгородней Покровке готовились к «Прямой линии»
26:44 «Дохнет село, журналисты из Москвы»
28:11 Как строитель космодрома «Восточный» рассказал, что рабочим не платят зарплату, и оказался за решёткой
32:39 Видеообращения к Путину — неотцензурированная «Прямая линия»?
35:10 В Асбесте и пригороде так и не расселили аварийные дома 30-х годов
44:21 Как наши герои голосовали по поправкам?
45:22 «Люди считают Путина Дедом Морозом». Почему?
49:11 Путин: «Конституция не даёт мне права баллотироваться третий раз подряд»
50:42 Государство — это Путин?
51:34 Почему прямая линия — это перемещение в прошлое?
Все, что вы хотели знать о создании продающего сайта, — в нашем новом видео. На этот раз спикером выступил основатель компании “Аутмаркетинг” Антон Шаяхов. Антон не только рассказал, каких правил следует придерживаться при создании сайта, но и как составить уникальное торговое предложение, которое продает.
Также из лекции вы узнаете:
почему на одном экране должна быть только одна кнопка,
зачем доверять создание сайта профессионалам,
почему домен .ru лучше домена .ninja
Подключайтесь!
Таймкод:
02:48 — что такое клиповое мышление и как оно влияет на опыт пользователя сайта
04:31 — 5 вопросов, на которые должно отвечать УТП, которое вы размещаете на сайте своей компании
05:36 — зачем пользователю оставаться на вашем сайте
06:30 — какую информацию о продукте и компании сайт должен доносить до потенциального клиента
11:24 — как создать УТП для неуникального продукта
12:09 — 19 правил для создания продающего сайта
18:08 — выбираем инструмент для создания сайта
#amoCRM #бизнес
► Попробуйте amoCRM для учета клиентов и сделок clck.ru/HD8qd
► Читайте наши независимые исследования отделов продаж clck.ru/HD8xh
✓ В видео Павел Лебедев, поделится своим практическим опытом по маркетингу и дизайну. Павел расскажет о том, как дизайн влияет на конверсию и о том, как создать высококонверсионный дизайн. Зависимость конверсии от дизайна сайта. Эстетика и продажи.
31 января, 12:00 по Москве
Онлайн конференция по юзабилити
и повышению конверсии сайтов
«Cyber Usability Day». Регистрируйтесь по ссылке goo.gl/BHRSGx. Участие бесплатное.
3:30 Дизайн не продает? Продажи и дизайн
5:00 Разрез дизайна сайта по слоям. Слои дизайна
6:33 Как дизайн влияет на эффективность продукта?
8:22 Идеальный конечный результат. Что должен сделать пользователь на сайте?
8:52 Дизайн должен помогать продажам и приносить пользу аудитории
9:57 Как люди принимают решения о покупке?
12:13 Что нужно знать для того, чтобы сделать хороший дизайн?
16:36 Дизайн влияющий на конверсию. Правильный дизайн сайта
20:39 На что делать акцент при дизайне сайта?
24:34 Модульные сетки в дизайне
27:58 Типографика. Оформление текста на странице сайта
☺☺☺ Если понравилось видео, ставьте лайк, подписывайтесь на канал SeoPult.TV и вы будете всегда в курсе последних тенденций в области интернет-маркетинга!
Видеоролик №2 из мини-курса по битриксу «CRM без внедрения». Разбираем, в чем технологичность счета в Битриксе: наличие канбана, пользовательские поля, публичная ссылка. Настраиваем шаблон счета. Разбираем, какое место занимает счет на предоплату среди других документов и печатных форм в битриксе.
Скачать pdf-документ Шаблоны документов в битриксе yadi.sk/i/YWbxQUK5-lZfIQ
Курс CRM без внедрения (по работе в Битрикс 24)
Все возможности доступны на бесплатном тарифе.
Тайм-менеджмент руководителя (предпринимателя): на что уходит время, пожиратели времени и как с ними бороться. Об этом и не только бизнес-завтрак «ТОП-5 пожирателей времени руководителя».
Тайм-менеджмент руководителя значительно отличается от управления временем исполнителя, и об этом в большинстве книг не написано.Начните эффективно и рационально управлять своим временем, и Вы сможете успешно совмещать личную жизнь, работу и хобби, повысите личную эффективность.
Какие основные хронофаги (поглотители времени) присуще большинству руководителей? Коммуникации с сотрудниками, звонки, электронная почта, исправление брака подчиненных. Ситуация вполне поправима, если ввести в свою жизнь несколько правил и начать их соблюдать.
Начните планировать свой рабочий день, вести учет рабочего времени, правильно распределять задачи по приоритетности.
И не забывайте: эффективное управление временем – это еще и отдых.
Ведущие вебинара:
• Катерина Клецких, Директор по развитию бизнеса, Talent Q
• Александра Крюкова, Менеджер по работе с ключевыми клиентами, Talent Q
О чем поговорим:
• Преимущества и ограничения интервью по компетенциям
• Технология проведения интервью по компетенциям
• Какие компетенции лучше всего оцениваются в ходе интервью?
• Повышение точности оценки компетенций и прогноз успешности кандидатов при использовании интервью по компетенциям в сочетании с другими методами
На разных этапах жизненного цикла компании управляют знаниями по-разному: в «детстве» используют их, чтобы сокращать издержки и расти быстрее; в «зрелости», чтобы организовать автоматическое управление рутинами, интеллектуально сосредоточившись на целях и стратегии. На поздних этапах корпоративного жизненного цикла управление знаниями работает как живая вода и молодильные яблоки из сказки: возвращает молодецкую силу, царское богатство и Синеглазку.
Если вы видите компанию, которая без устали создаёт новые продукты, эффективно работает с покупателями и обладает сильным HR-брендом, не сомневайтесь: работа со знаниями в такой компании поставлена на «ура!».
Можно ли повторить её успех? Безусловно.
Именно это мы и сделаем!
Марина Корсакова – бизнес-методолог Группы Компаний ЛУДИНГ, преподаватель Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС, кандидат экономических наук, ведущий консультант консалтинговой компании Forma Futuro, автор статей, опубликованных в журналах «Коммерческий директор», «Искусство управлять» и «Менеджмент сегодня», бизнес-блоггер, автор бизнес-романа «Ивент-агентство «Альфа» на грани краха».
Программа:
– Как возникла концепция управления знаниями, – Knowledge Management, – и почему Питер Друкер говорил, что «менеджером является только тот, кто заставляет знания работать»?
– Кто в компании обладает знаниями, как их хранят, как ими обмениваются, как их используют?
– Каковы мировые Best Practice в области управления знаниями? Какие из них мы можем применить в России сегодня?
– Управление знаниями VS. HR-менеджмент: как системная работа со знаниями влияет на рекрутинг, обучение, мотивацию и управление карьерой?
– Управление знаниями VS. Управление корпоративной культурой: как построить неформальное доверительное отношение к «знаниевым» ценностям?
…и самое важное:
– Как использовать инструменты управления знаниями в текущей экономической ситуации, чтобы эффективнее управлять расходами, создавать лучшие товары и услуги, побеждать в конкурентной борьбе?